ちょっとしたトラブルから、講義の内容を変更しました。

組織.チームって、個人の集まりで、それぞれ違う価値観や感じ方をする人たちが集まっているんだから、意見の食い違いもあれば、相手が理解できないといったことも当然で、それが原因でトラブルが起こることだってあります。

じゃあ自分以外のメンバー全員を理解しなければ、チームは上手くいかないのか?

といったら、そうではありません。

 

今日は、サポートチームで、コミュニケーションやチームワークについての講義でした。

というのも、先日ちょっとしたトラブルがあったと先生から報告を頂いたからです。

きっかけは、キャプテンに対しての不満からでした。

チームがまとまらないのはキャプテンのせいと思っている選手がいて、その発言から不穏な空気になり話し合いが持たれたそうです。

 

そこで、各自がチームでの自分の役割を考えたり、組織内でトラブルが起こりにくいコミュニケーションの取り方についての講義となりました。

 

キャプテン対その他大勢ではチームはまとまりません。

1人が目を配れる人数には限りがあるからです。

 

講義をし話し合う中で、サポート役、相談役、ムードメーカー、問題を見つけ分析する役、情報発信役など、自分の特性を生かしてチームの為の言動をとること、そして、できていない人がいたら、責めるのではなく補い合うことが、チームワーク強化には大切だということに選手達は気づいていきました。

 

例えるなら、六面体の展開図です。

自分の役割が、六面体の一つの面だとしたら、補い合う部分は「のりしろ」です。

のりしろでちゃんと閉じていないと、六面体はちょっとした刺激で壊れてしまいます。

その「のりしろ」って、自分の役割だったら具体的にどんな言動をとることだろう、ということを、今まであった小さなトラブルを実例にシュミレーションしていくと「なるほど」と思ってもらえたようです。

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次の講義まで、徹底的にFOR THE TEAMの精神で行動してみることになりました、

言おうか言わないでおこうか…

やろうかやめようか…

迷ったらまず「チームにとってどっちがいい?」と考えて、チームの為になる方を選択するとどんな変化がおこるか?を体験することが、次回までの宿題となりました。

 

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