成績が右肩上がりの野球チーム。
でもほんとは、みんながもっと意識高く取り組んでくれたら、さらに状況は良くなるのに…

というキャプテンとのセッション。

みんなの意識が上がれば、と願うチームや組織は多いですよね。

理想は、みんなが同じ目的で行動し、同じように高いモチベーションを持って意見を出し合いながら活性化していけば…といったところでしょうか。

しかし、それは放っておいてなるものでもないんですよね。
組織を強くするためのコミュニケーションが必要です。

それは、一人一人が「自分がこの組織にとって必要とされている」と感じることが大切。

そのためにも、普段からのコミュニケーションやミーティングなどを通して【承認し合う習慣】を作ることがお勧めです。

 

感謝を伝えたり、みんなの前で良い評価をしたり、良いところを伝えたりされて不愉快な人はいないはず。

何らかの形でちゃんと承認され、組織の中で自分の価値を感じられる環境があると、

「もう少し自分にできることは何かないかな?」

と、より良くするために考え、行動に繋がりやすいんですよね。

ちゃんと承認欲求が満たされてこそ、さらに高みを目指していけるのです。

魔法の言葉で相手を変えようとするのではなく、承認を積み重ねることで、少しずつ変わっていくものだと思っています。

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承認が組織を強くしますよ。

 

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