私は、サポートさせていただく組織で研修やミーティングを行うときに、いつもルールを決めています。

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その1つは「否定をしない」ということ。

時々、誰かの発言に「うそつけ」「お前が言うなよ」など、横槍を入れられることがあります。

正解不正解がない、個人の考えや感情に対しては、否定したり、正しい正しくないのジャッジをしないというルールを、あらかじめ皆さんにもお伝えしています。

そしてもし、違う考えがあってそれを主張したいのであれば「自分はこう考えます」という発言をすること。

「それは間違ってると思います」「それダメです」というのは、個人の主観に基づいていることが多い上に、実は最初にそういう発言をした人に、他の人は同調しやすいものなのです。

そういうことが続くと、チーム内での立場もフェアではなくなってきます。

何より、誰かが発言した時に、からかいながら否定する人がいると、否定された人が嫌な気持ちになるのはもちろん、他の人も発言しづらくなったり、話がそれたりと、不穏な空気になってしまいますよね。

こうなると、残念ながら研修やミーティングの目的も達成されません。
なので、限られた時間を有意義なものにするためにルールが必要。

活発に気持ちよく自分の考えや意見を発言でき、それを受容してくれる環境を設けることが、チームワーク強化の鍵になると思っています。

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