同じ大変な環境下でも、耐えられる人と、耐えられずに辞めてしまう人がいるのはなぜ?

ちょっと叱るとシュンとしたり腹を立てたりして、あっという間に辞めていくから、新入社員には変に気をつかう…
と、ある管理職の方が話してくださいました。

最終的には「ゆとり世代だからね〜」で片付けられがちな話なんですが、学校でも企業でもよく聞きますね。

辞めた本人と話をしないと何とも言えませんが、つまりは「ストレスに弱い」ことも原因の1つかと思います。

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早期離脱を防いでいくためには、1人1人が

・ストレス耐性を上げる
・ストレスマネジメントができるようになる

ことが大事。

 

まとめれば、ストレスに耐えられる力を上げて、ストレスと上手に付き合っていける人になってもらうことが必須とも言えると思います。

 

働き方改革が推し進められていて、心身ともに健康な状態で働ける環境作りが少しずつ進んでいます。

ただ、現場では、今日からすぐに残業を減らすことも、人材を増やすことも、給料を上げることも、そして上司や社長が急に優しくなることもほぼ不可能なのが現実かと思います。
「働き方改革進めるから、もうちょっと待っててね」なんですよね。

だからこそ、環境整備を進めるとともに急務なのが「個人がストレスに強くなること」。

 

激務な現場だって世の中にはたくさんあって、明日も明後日もそれは変わらない。

激務というのは、勤務時間や休日だけではなく、精神的な面も含めて。

そんなストレスフルな中に、結局は明日も飛び込んでいかなきゃいけないというリアルがある以上、離職率を下げるには、働き方改革を進めると同時に、

強い人材を採り

強い人材を育てる

ことがマストになってきていますね。

 

すでに、来年度、再来年度の新入社員研修のご依頼を頂いております。

まずは1人1人がストレスに強くなるために、現場で使える、リアリティのある内容を、若い世代の人たちにお伝えしていきます。

 
◆研修をお考えの企業の皆様へ◆

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