どんな時にモチベーションが上がり、
どんな時にモチベーションが下がりますか?

 

 

これって答えは人それぞれで、
【他人は自分と違うスイッチを持っている】
ということを理解して関わらないと、

 

選手と指導者、上司と部下、親子などの間では関係性にヒビが入りかねません。

 

 
実際に現場でも、よく

 

「あいつに負けて“くそ〜”とか普通思いますよね」

とか、

「あの時勝てた喜びを、普通もう一回味わいたいと思いますよね」

 
といった指導者やトップの方のぼやきを聴かせていただくことがあります。

 

 

でも、その場合の“普通”は、あくまでその人にとっての普通。
みんながそれでモチベーションがあがるわけではないのです。

 

 
以前、技能五輪に出場する選手のサポートをさせていただいていた時はこうでした。

 

指導者の方は、メダルを首にかけてもらった瞬間を五感を使ってイメージすると、鳥肌が立つくらい感動して、
「絶対にこの瞬間を味わいたい!」

と言いました。
ところが、選手は、そんなイメージには心がほとんど反応しません。

 

「メダルが欲しくてやってるんじゃない」

と一言。

もう少し深く関わると、その選手は、

 

《誰がどう見ても完璧な、納得のいくモノが出来上がった瞬間》

 

に心が震えるのです。

 

 

そしてもう一つ
「お世話になった人をガッカリさせてはいけない」
という気持ち。
メダルや栄誉云々よりも、自分の満足のいくモノを作ることや、他人を悲しませたくない、という思いで心が動くタイプでした。

 

 

正解、不正解はなく、どちらでもいいのです。
その人が前進できるのであれば。

 

 

それを知って関わることができれば、より相手の力を引き出していけるはずと思っています。

 

 

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